第313章 磁性战术

(读小说吧 www.duxs8.net) 1950年代，美军事专家总结志愿军的进攻规律，叫“礼拜攻势”。就是当我志愿军对美军发起进攻时，作战部队所携带的食品、弹药及作战物资，最多只能用七天。所以，狡猾的李奇微用“磁性战术”对付我军，边打边撤，不脱离接触，等到第七天，我军的作战物资几近耗尽，进攻之势已是强弩之末之时，迅速反击。这样的战术，对我志愿军造成了很大的麻烦.......................... 股市是商战，竞争是非常激烈的。每一种战术都是有风险的。比如某股票的产品，目前供不应求，它的净利润不少，但是，谁也想不到1-2年后，风云变幻，它的产品价格不断的跌，股价自然会提前跌，长线这类股，是最惨的..................... 比较而言，远生喜欢选一个目前的热点股，这样，人气旺，进出方面，再采用低买高卖出，玩它N天，赚差价，最后再清仓，这，也是股市的“磁性战术。” 远生通过复盘，发现了一个题材不错的股票，请看------------------ 投资者：贵公司是否有与沙特签订协定贸易订单。 公司回复：感谢您的提问。2023年12月13日，第35届沙特国际贸易展暨中国商品智造展、中国品牌商品（沙特）展览会在沙特吉达国际展览中心开幕，****应江西省商务厅邀请，参加本次中国品牌商品（沙特）展览会，展示中国出入口控制与管理行业发展水平，及百胜创新产品、解决方案。公司外贸业务正常开展，如相关事项达到信息披露标准，公司将及时履行信息披露义务。 投资者：请详细介绍贵司拥有的红外线传感器,红外热成像仪零部件,电动机,编码器这四个方面的核心技术和产能情况,。谢谢。 公司回复：?????感谢您的提问。公司根据产品特性自研了一系列限位编码器，使用在各种自动门控系统当中。其他三项零部件暂不涉及。 再看看另一个消息：?????9月21日，由中国停车网、《城市停车》主办，成都市停车行业协会支持的“2023年首届公共停车充电一体化研讨会”在四川成都开幕。来自国家发展G革委员会、住建部、中国停车网市场研究中心、成都市停车行业协会的领导和专家，以及全国20多个省（自治区、直辖区）的60余家单位100多位行业代表齐聚一堂，共同探讨当前公共停充一体化建设的机遇与挑战。 颁奖仪式上，****获得殊荣。公司代表应邀参会，并作“停充一体化解决方案及目的地停车充电站投建”主题演讲，与参会者共同探讨停充一体化的新思路及新的市场机遇。 为应对停车场、充电站各自独立、车主支付繁琐、物业跨平台运营麻烦问题，百胜智能打通停车与充电业务，实现预约、诱导、进场、入位、充电、支付、离场全流程统一平台管理，让车主停车充电更便捷，让B端管理更高效。 公司半年报显示，面对“停车难”问题，百胜智能作为一家集产品研发、制造、服务及提供整体解决方案的综合服务商，在智慧停车板块拥有硬件优势和成熟的解决方案，能够实现停车位资源的区域调控，提高车位资源的利用率。?未来，****计划面向社区、企事业单位、工业园区、商业停车场投建20000台新能源充电桩，解决充电设施供需不平衡问题、满足车主充电便捷需求，实现停车充电便捷化、智慧化、一体化。 它就是千胜股票。 晚上写（17K小说网随时可以加字的） ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... .....................................................................................................................