第二百零四章 生产力与生产关系

(读小说吧 www.duxs8.net)朱高炽下午还要返回世子府坐镇，在中华重工的时间不多，小半月旬第一次前来。\n\n毕竟有些事，需要他来一趟总部。\n\n“工人规模超过了两万，而且厂子真不少，事情太杂了。”周世丰感叹道。\n\n从原来的蒸汽机厂小掌柜，到如今中华重工的大掌柜，不但是北平绝无仅有的，对他也是全新的考验。\n\n朱高炽明白周世丰的为难，后世的集团，有完整的构架，成熟的模式。\n\n健全的组织分工，为上层的管理提供了支持。\n\n而中华重工在大明是新事物。\n\n简而言之，全靠个人的能力，单兵作战，没有形成自我完善的风格模式。\n\n面对这种情况，周世丰提不出有效的建议，所以默不作声，显得很气馁。\n\n朱高炽没有觉得是周世丰能力不行。\n\n周世丰真要是解决了这个问题，朱高炽反而要怀疑周世丰的来历了。\n\n在后世。\n\n集团构架分保守型，风险型，分析型，面对的企业环境，分别为保守稳定，复杂多变，综合。\n\n保守型讲究稳定、纪律和秩序，风险型讲究灵活、快速多变，分析型讲究纵向横向平衡，需要大量的沟通协调。\n\n风险型朱高炽不会使用，不适合中华重工。\n\n分析型对人的要求高，需要大量的优秀人才，具备后世优越的沟通协调能力。\n\n中华重工的人才不少，但因为眼界的限制，达不到这个要求。\n\n所以还是要采用保守型。\n\n保守型构架的优势，是生命期长，可以形成规模经济，提高产品和制定标准。\n\n而中华重工无外部竞争对手，属于垄断寡头，的确适合保守型。\n\n保守型的战略目标，是扩大产品市场份额，提高效率，降低成本，同样符合中华重工的目标。\n\n至于风险型的目标，开发市场，升级技术，反倒不是中华重工最急迫的。\n\n最好的自然是分析型，在保持已有市场的情况下，不断开发新的产品和市场。\n\n可中华重工提供不了大批需要的专业人才不是么。\n\n“建立总部吧。”朱高炽提出了解决方法。\n\n周世丰露出好奇的眼神。\n\n“建立总部，严管财务，维护关系，负责战略，制定政策。”朱高炽笑道。\n\n企业集团保守型组织架构，对总部的要求最小，然后是风险型组织构架，对总部的要求高，最后是分析型组织构架，对总部的要求最高。\n\n“总部管理职能部门，职能部门管理业务部门，构建三级模式。”朱高炽仔细向周世丰介绍。\n\n周世丰连忙翻开笔记本，提笔记录，朱高炽主动把砚台推过去，方便周世丰。\n\n最后用了半个时辰，才和周世丰谈完了此事。\n\n“组织的构架不是一日之功，你可以与财务部，大厂的厂长多协商，发挥下调研司的作用，为你提供帮助。”\n\n周世丰连连点头。\n\n虽然还有许多不明之处，不过已经有了方向，不至于摸不着头脑，无从下手。\n\n“明年春季大招工，是否仍然以军户为主？”周世丰问道最后一事。\n\n军户招工已经不像最开始那么简单了。\n\n从军户贫困户，到后来北平全卫所的直招，如果明年继续大招工，恐怕会有些麻烦。\n\n“北平二十三卫，军户近十三万户，除去正丁，余丁，理应可以提供十三万名工人。”\n\n“不过考虑农田也需要壮劳力，但数万人还是能提供的，所以明年的招工，仍然以军户为主。”\n\n朱高炽坚定的说道。\n\n根据后世农史专家的观点，在战国时期，一个劳动力耕作能力在11.9亩。\n\n与《淮南子》所说踏耒而耕不过十亩差不多。\n\n根据明亡后，隐居家乡，讲授理学并兼务农业，世称“杨园先生的著作《补农书》所言，“上农夫一人止能治十亩。”\n\n综合诸多记载，与近代耕种情况，可以得出一个壮年劳动力，种植水田，一年可以种最多十亩，到十二亩田。\n\n北方水田亩产平均一年两石，风调雨顺的年景，一年的产量是二十石。\n\n军户的正丁，余丁，加上妇孺老弱，一年可以耕种至少三十亩的田地。\n\n所以最好的情况，是一户九口之家，老中幼三代，有三十亩的田，减去征税役税等，以及家中口粮，粮种，可以获得十几两银子。\n\n十几两银子，用来购买柴布油盐酱醋茶，以及其余的农具，锅碗瓢盆等，进入小康水平线。\n\n但这是理想水平，保持了农业互助，和性价比最高的农业模式。\n\n朱元璋下的旨意，规定农民有田五至十亩的，必须栽种桑、棉、麻各半亩，有田十亩以上者加倍种植。\n\n在北方，一户十五亩，是多数的情况，处于温饱线上，小康水平以下。\n\n十五亩的劳作力度，加上耕牛，只需要一对夫妻就能合作完成，可以进入小康水平。\n\n如果是两兄弟，各自成家，加上老人，一户三家人，则维持在温饱线上。\n\n所以朱高炽要做的是，抽出其中的一户人家，投入到工业之中，用工业品来换粮食。\n\n提升了经济水平，让一户三家人，同时进入小康水平。\n\n但是传统农业面朝黄土地朝天，哪怕是同样的所得，工人也是令农民羡慕的。\n\n而且工人的收入，本就远高于农户，可以换到更多的工业商品，从而拉开了距离。\n\n这其中需要培育市场。\n\n只发展生产力，需要百年的时间来完成市场，但是在发展生产力的同时，学习后世分配社会分工，优化生产关系，则只需要一代人。\n\n朱高炽得出了结论，向周世丰强调道：“北平有十三万军户，可以提供十三万工人，中华重工的目标就是这十三万人。”\n\n“至于民户，则由补充经济组织，例如煤矿区，蜂窝煤作坊，成衣作坊等来吸收。”\n\n如此分配生产关系，不是朱高炽不在乎百姓，也不完全是靖难之役的原因。\n\n军户苦啊。\n\n又要重地还要打仗，连老百姓都鄙视军户的环境，不愿意把自己的闺女嫁给军户，生怕自家被牵连转为军籍。\n\n所以目前的分配，朱高炽必须要优先军户。\n\n“前面所言组织构架的三级关系，对于用工问题，中华重工同样要采取三级模式。”\n\n“中华重工从军户招工，提高军户军户的财富，吸引民户加入军户，从而提高军户的社会地位，高于平均线。”\n\n闻言，周世丰明白了朱高炽的意思，不再提出疑问。\n\n朱高炽后面的话没有说。\n\n当中华重工吸纳了十三万工人，那说明北平的工业模式已经完成，接下来不过是技术的递进，以及向外的辐射。\n\n当周世丰离开了办公室，文书房的文书，去等待室叫张辅和马林，两人跟着文书，进入办公室。\n\n在他们等待的功夫，又有几个人进去等待室。\n\n朱高炽听完文书的话，放弃了下午返回世子府的打算，中华重工的事务，不是轻易可以解决完的。\n\n耐着性子，听完两人在大宁的事宜，其中有个关键人物。\n\n“刘真。”\n\n朱高炽喃喃道。\n\n这个人名有些熟悉，但一下子想不起来。\n\n因为坐久了，感觉有些麻木，朱高炽站起身挥动了下胳膊，活跃了下血管。\n\n张辅和马林见状，连忙跟着站了起来。\n\n“你们坐下，这是咱的习惯，与们不相干。”朱高炽摆了摆手。\n\n两人犹豫了下，重新坐了回去，身体拘谨，面色有些紧张和严肃，仿佛面对什么大事一样。\n\n朱高炽走了两圈，想起了刘真是谁。\n\n此人态度倾向朝廷，但也不敢直面朱棣，不是此人不能打仗，但是政治态度不坚定，所以给了朱棣打败他的机会。\n\n想起了刘真，朱高炽又想到了一事。\n\n“大宁都指挥佥事卜万你们见过没有？”朱高炽返回自己的位置坐下，问到办公桌对面的两人。\n\n张辅摇了摇头，说道：“没有见到，但是听葛长史说，他在大宁时，见过一回，没有拒绝合作的事情。”\n\n“有些奇怪啊。”朱高炽纳闷了。\n\n根据历史表现，此人才是最坚定的朝廷忠义之士，陈亨后来都受制于人。\n\n后来是朱棣用计策，哄骗了人们，以为卜万是他的人，被大宁官员把此人下狱，才让陈亨顺利掌控了诸卫，最后配合朱棣掌握了大宁。\n\n想不通，朱高炽先按下此事，问道：“你们觉得该怎么办？”\n\n张辅早就想过应对方法，建议的说：“可以先从其他的卫所入手，暂时略过刘真。”\n\n“军户经济合作社对卫所有利，提升军户们的收入，到了收获的时候，该着急的就是刘真。”\n\n“别的卫所都获得了好处，只有他那里保持现状，卫所下面的人，就会对他不满。”\n\n“面对这种压力，由不得他不低头。”\n\n下面的人都不服气了，权利就会被架空，有时候下面的压力，比上面的压力更能发挥作用。\n\n“可以，就按照你说的办。”朱高炽同意，“马林的长处不在这方面，与卫所的交道，你全权负责，马林仍然负责军户经济合作社的日常事务。”\n\n(本章完)\n\n