第5章 职业理想



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(读小说吧 www.duxs8.net) 已经是七月份了,这个城市变得燥热,烈阳穿过几乎没有云朵的遮挡的晴空,直白的接触着大地和人的皮肤,灼热感实在让人难以忍受。不过,在有阴凉的地方,却是有些冷的。所以在大街上,便会看到迥然不同的穿着,有的短袖短裤,有的便是外套夹克,好不奇怪! 雨热同期是这里气候的典型特征。虽然城市周围有大的湖泊,但算起来这里依然干旱地区,人们对于雨水的渴望自然是十分迫切的。而每当大雨过后,人们的心情又是晦涩的。因为,大雨往往会考验一座城市排水系统的工作效率,而这座城市的排水系统,每次所交出的答卷都不甚令人满意。 人们在抱怨排水系统的同时,心情总算是好了些,前几天就刚刚有过一场暴雨,雨后的空气倒变得更清新,久违的绿色显得更加生机盎然,被花点缀的城市也显得更加艳丽些了! 这里和全国其他的城市一样,也在如火如荼的进行着城市建设,所谓的“城市规划”在这里是找不到踪迹的,很重要的原因在于国民经济的快速发展,让规划家们的视野显得更小了。 主干道上四处都在施工,随处可见显眼的标语和被用作围墙的蓝色的遮板。一般情况下,工期都会是三年以上,这无疑是创造了就业机会,也不可避免的让这张俊俏的城市的面孔上,多了点点瑕疵。生活在这里的人们倒习以为常了,因为每当一座立交桥、一座地铁站竣工的时候,人们沉浸在便捷的喜悦中,便大都不会在意短暂的不便了! 在最近几年,这座城市发展的速度尤其的快,特别是在举办了一届世界博览会以后,以前的荒地,而今已经高楼林立,早些年还可以经常见到马车在路上过市的景象,而如今已经彻底消失。原来住在村子里面的农民也得到了发展的实惠,土地被占了去,便会分的一大笔补偿金。从水田中解放的他们大多做些较轻生的活计,茶室、网吧、麻将馆、收房租…… 值得一提的是,这座城市有着强大的公交系统,在国内是排名靠前的,这个得名主要来自于科学的线路规划和公交车辆的更新速度,对于公交站位置的选定也是专门借鉴了瑞典的先进经验,公交站牌设计制作的确实精美,LED显示屏会滚动播发公交车的运行地点和到达时间,出行的方便也带给了老人以活力,免费的公交IC卡。重要的是尊老爱幼的社会公德在公交车上体现的堪称完美,无论是在上班高峰期,亦或是在末班车上。 规模庞大的商业中心吸引了不少国际一流的企业和一些奢侈品品牌,而且很受公众追捧。灯火辉煌一般会持续到深夜!都市人在结束了一天的劳顿后,乘着夜风,看看高高的天,和要好的朋友喝点小酒也的确美幻。少妇们还是习惯和自己的爱人去有水的地方坐坐,有水的地方就会有灵性。 或许是因为气候的原因,人们的生活相对是比较惬意,不会有太强的节奏感,无论是生活或是工作。本地的人们一般是不愿意出去的,他眷恋自己的家乡和这片土地,也正是因为这样,外来的人口非常多,自然也包括外国人。不同文化的长期交融,也让这座城市变得阔达,新鲜玩意在这里随处可见。 政府十分支持本土企业的发展,一是因为税收的缘故,更重要的是生活在这里的人有种莫名且强烈的“荣誉感”!他们期望自己本土的企业能做的再强大一些,更希望他们的视野再宽广一些。 GP在这座城市已经成长了20多年,亲眼目睹了这座城市的发展与变化,而这座城市也为GP的发展提供了肥沃的土壤。而今,GP已经走了出去。但是,这里依然是GP不能断的根。 GP的办公大楼是租借的,是10几年以前的事情了,大楼的外观比较陈旧,但GP的员工不在乎这些,因为新的办公大楼已经建成,这座办公大楼已经进入了过渡期。尽管目前的办公环境苦一些。 GP的老总霍弋,是一个地道的农民,高管们也都经历过生活磨难,深知创业之艰辛,艰苦奋斗也自然成了GP的企业文化,这是GP在选人育人用人的关键标准。这种文化业导致了GP无论在店面装修亦或是办公装饰上都给人一种质朴感和厚重感,也就是大多人认为的"土"。“土八路”一词也被业界的许多人,冠在了GP的头上。而GP的高官和员工们对这样的称谓是极为不屑的! GP人力资源部的办公室几乎是密不透风的,更是让人觉得沉闷。 人力资源部门有三十七个人,因为办公室的空间有限,办公室设备的布局颇显怪异,呈三足鼎立状,竖着两排,横着一排。在没有噪音的时候,敲击键盘所奏出的音乐还是比较入耳的。 所有电脑屏幕右下方的RTX或红或蓝的闪烁着。这是GP信息交流非常重要的工具。办工桌没有隔断,办公室过道上随时有人走动。因此大家屏幕的字体颜色都是浅色系的,不仔细看根本看不到内容。特别是RTX的字体。 里面的办公室和外面的办公室用一个屏风隔开,屏风略显典雅,绘制有人物画像和荷叶。 “毛总监,管理人员胜任力评估的数据录入,需要人员支持”陈天走进了毛总监的办公室。被称作毛总监的人叫毛俊,GP集团人力资源总监,43岁,一位妖娆的女性,信奉佛教,到GP的时间并不长。 “现在评估的进度如何?”毛总监问道。 “360°评估的数据已经全部收回,现场评估和数据统计计划同时进行,计划在本月底提交报告”陈天答道 “对了,深圳公司和河北公司的现场评估,让文经理带着你们去好了”毛俊转正了身子,看着陈天。 陈天应了一声,只是觉得毛俊的安排与自己的设想有所不同,本想着毛俊会亲自带队的,因为现场评估确实是人力资源对人员考核方式的重大变化。 现场评估是毛俊任GP人力资源总监后,加在年中管理人员胜任力评估一个评估形式。这并不仅仅是一种形式的创新,更重要的是一种评估理念的转变。 毛俊一直对西方人力资源理论中,360°评估结果的真实性持强烈的怀疑态度。毛俊认为,360°评估是不适合中国企业的,它的评估结果只能当做一个微不足道的参考要素,除此而外,再无任何价值。 毛俊始终认为,在中国企业里,一个人的口碑,才是决定其是否可以升职的关键要素。口碑也就是白话中的“人言”。这看似有些荒谬,但却是被实践证明了的中国民企职场的真理! 在中国企业里,老板更加相信口碑,业绩也只是决定口碑的要素之一而已,业绩好的人口碑不一定好,但业绩不好的人,口碑一定不好。 毛俊一直将自己视为中国民企人力资源的开山之人,他对于中国民企人力资源的理论体系与实践体系,已经相当完善。她始终致力于建立中国企业自己的人力资源管理模式。 到了GP,毛俊自然会不遗余力的推动自己的这个理念。她始终相信,经过几代人的努力,中国一定会有自己的人力资源管理理论和管理体系,她也将此作为自己的职业追求,不懈的实践着,奋斗着! “那360°评估的数据录入工作?”陈天还是想要在毛俊这里得到最明确的答复。 “数据统计部分协调几个实习生,先顶一段时间”。毛俊淡淡的答了一句。
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